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东方锆业2019年年度董事会经营评述

发布时间:2020-03-23 21:24    来源媒体:同花顺

东方锆业(002167)(002167)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2019年,面对复杂多变的国际经济形势,国家坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,落实高质量发展要求,有效应对外部环境深刻变化,经济运行延续总体平稳、稳中有进发展态势,保持在合理区间,经济结构持续优化升级。面对复杂多变的经济环境、竞争不断加剧的市场形势以及国家安全监管趋紧、环保措施从严等诸多不利因素,公司紧紧围绕和贯彻党的十九大精神,努力抢抓市场好转机遇,多渠道开拓产品空间,坚持自主创新与科技进步,加快产业结构优化升级,持续提升经营风险防控能力,在公司全体员工的共同努力下,脚踏实地,不断创新,奋勇向前,促进公司健康稳步发展。

(一)海外项目投产

报告期内,公司及铭瑞锆业与Image达成的开发其在北帕斯盆地布纳伦矿砂项目已正式投产,并于2019年1月从销售重矿砂中获得了第一笔收入。2019年年度已销售23.74万干吨重矿砂,货值约1亿美元,已实现项目正现金流,成功完成了全年的业绩任务。其中,2019年12月重矿砂的产量创下了新的记录高点3.22万吨,而2020年1月重矿砂产量再次突破达到3.54万吨,为2020年第一季度和2020年度生产提供了良好的开端。

近年来,传统锆制品市场竞争日趋激烈、产品利润不断压缩,行业内企业纷纷向现代新兴锆制品领域转型。报告期内,为进一步提高公司盈利能力和核心竞争力,扩大公司在科技创新方面的竞争优势,公司在巩固原有产品线的基础上,大力开发新的应用领域,发展高附加值的新兴锆制品,打造完善的锆制品上下游产业链,形成从锆英砂矿到系列精深加工锆制品的闭环。

(二)技术创新

公司致力于“锆”的研究和开发,拥有多年的行业实践经验,以“锆”为核心,通过扎实的设备研发、系统的情报调研、整体的专利布局、有效的检测研发、做好有针对性横向、纵向、跨界的技术研究,发挥整合优势,形成平台型的企业研发体系,在新产品研发方面取得了较好的研发成果。新产品开发方面取得的成就在丰富公司产品种类的同时大大提高了公司的盈利能力和抗风险能力,增强了公司的核心竞争力。

(三)提升公司的市场占有率和核心竞争力

公司是国内锆行业中产品品种最齐全的锆制品生产商之一。近年来传统锆制品的市场处于供大于求的状态,同行业企业都在积极转型到现代新兴锆制品领域,不断往高附加值的下游应用领域拓展,高纯复合氧化锆、海绵锆(工业级、核级)、结构陶瓷、电子陶瓷、功能陶瓷、生物陶瓷等下游应用领域市场不断发展,带动了锆行业的持续稳定发展。

(四)组织架构调整

组织架构调整随着公司规模的不断扩大,明确总部与各子公司的“责、权、利”关系,需要公司不断调整和优化治理结构、组织架构,才能更好的促进公司发展。同时优化人员结构和配置,实现公司人力资源的整体优化,继续加大了人才培养和高端人才招聘的力度,为公司快速发展储备人才。

(五)投资者关系管理

公司非常重视投资者关系管理,通过投资者热线、互动易平台、网上业绩说明会、现场面对面的交流等方式与投资者保持良好互动。除了日常的投资者调研外,公司还积极主动地举办投资者网上交流日等活动,与投资者进行不同形式的沟通交流,通过现场参观使投资者对公司的业务及企业文化有一定的感性认识,从而在发展战略、企业文化上达成共识,增强大家对公司的认知度。二、核心竞争力分析

(一)公司成立二十多年以来,不忘初心,砥砺前行,专注于从事锆系列制品研发、生产和经营,作为广东省重点高新技术企业,公司生产的锆系列制品包括七大系列共一百多个品种规格,是全球锆产品品种最齐全的制造商之一。

(二)作为整个锆行业的龙头企业,锆产业链配套齐全,拥有自己的锆矿砂资源,在当前产业发展走向高端的复合氧化锆粉体及氧化锆陶瓷、核级海绵锆领域等两大领域拥有自主知识产权的核心技术和雄厚的产业基础。在企业发展的不同历史阶段,公司不断追求国际先进技术和采用国际先进标准,数十次承担并顺利完成了包括国家高技术产业化示范工程、国家火炬计划、广东省火炬计划等在内的国家、省、市科技计划项目,同时荣获包括“中国乡镇企业科技奖一等奖”、“广东省科技进步一等奖”等多项科技大奖。

(三)1999年,公司的“高纯超细二氧化锆项目”被列为“广东省百项工程重点项目”,2000年,公司被国家科技部评为国家级重点高新技术企业,2001年,公司首次顺利通过ISO9001国际质量体系认证并获证书;2005年,“高性能Al-Y复合氧化锆粉体”被列入“国家高技术产业化示范工程项目”。2000年技术中心被汕头市科技局认定为“汕头市粉体工艺工程技术研究开发中心”,并与“清华大学新型陶瓷与精细工艺国家重点实验室”合作成立了“锆材料开发应用孵化中心”,2006年被认定为“广东省氧化锆工程技术研究开发中心”。2015年公司获批设立博士后科研工作站,2017年公司与上海交通大学共同组建“上海交通大学—东方锆业先进锆材料联合研究中心”,决定在纳米级氧化锆陶瓷的粉体制备以及陶瓷烧结工艺的研发、科研开发、人才培养和技术指导等方面建立合作关系,充分利用其研发团队和技术资源,进一步提高公司氧化锆陶瓷的研发水平,并为上海交通大学在校学生提供实习基地,上海交通大学通过多种途径推荐优秀毕业生到公司就业,推荐博士生进入东方锆业博士后工作站。

(四)公司的技术中心已于2010年通过广东省企业技术中心的认定,当前技术中心承担着一个省级工程技术研究开发中心和两个市级工程技术研究开发中心、一个与国家重点试验室合作的锆材料孵化中心及一个校企联合研究中心,已被国家人力资源与社会保障部和全国博士后管理委员会联合授予博士后科研工作站。自成立之初就组建了专门从事产品及工艺技术研发等工作,引进先进的现代化专业研发分析设备和测试仪器,组建了由专职及兼职技术人员组成的研发队伍;截止2019年12月31日,公司技术中心共有员工133人,拥有专业的研发团队和先进的科研检测仪器设备,合法拥有21项专利,其中10项发明专利和11项实用新型技术专利已获授权,已制订28项国家或行业标准,9项企业标准(新产品)填补了部分产品国内无标准可依的空白,多项研究成果达到国际领先水平。另外,公司还拥有一条专用于产品研究开发和试制的中试生产线。几年来,技术中心陆续开发出了高纯超细氧化锆、超微细硅酸锆、高性能Al-Y复合氧化锆、纳米氧化锆、氧化锆陶瓷结构件及陶瓷注射成型工艺、陶瓷挤出成型工艺等系列新产品和新工艺,并获得了包括“锆英石制取电子级二氧化锆的方法”、“复合氧化锆粉体的制备方法”、“一种滴淀成型制备氧化锆陶瓷微珠的方法授权等在内的多项发明专利和实用新型专利。

(五)作为锆合金原料国产核级海绵锆的合格供应商,拥有着全面自主知识产权的核级海绵锆生产线,自2013年以来,公司一直积极配合国家核电自主化建设,积极响应“军民融合”的国家战略,不仅获得国产合格性鉴定,更走出了国门,为世界所认可。

(六)公司第一大股东龙蟒佰利(002601)是一家致力于钛、锆精细粉体材料研发和制造的大型无机精细化工集团,主要从事钛白粉、锆制品和硫酸等产品的生产与销售,是亚洲最大的钛白粉企业。龙蟒佰利在长期发展历程中,始终将锆作为主业,保留了对氧化锆等相关锆产品的生产工艺,锆作为龙蟒佰利的第二大产业,其重要性显著。龙蟒佰利力争将正在开发的钛锆工业园打造成为依托焦作,全国布局的一体化产业链。龙蟒佰利和公司在锆产业的生产、技术、市场上有着极强的互补性。三、公司未来发展的展望

(一)行业发展预测

1.行业进入常态化发展时期

近几年,随着宏观经济由高速增长转入中低速增长阶段,锆行业基本面亦趋于稳定,逐渐步入新常态。2020年,行业严峻的环保形势将继续打压不具有完善环保设施的锆产品中小型企业,一定程度上有利于大企业产能利用率的提升。近些年,除中国以外的全球锆产品产能有所下降,发达国家产能逐渐萎缩且能未有明显好转,国际环境的持续改善不断促进锆产品需求,令中国锆产品年平均出口增长率保持在2位数,对外出口量一直是支撑锆产品市场景气度相当重要的因素,具有国际化优势的锆产品企业将始终保持较强的市场竞争力。预计2020年锆行业趋势仍将保持稳中有进态势。但考虑到疫情影响,上述发展态势存在较大不确定性。

2.产品向中高端升级

我国锆行业经过近20年高速发展期,产业规模和质量得到全面提升,应用领域实现全面覆盖,产品品质及应用性能不断改善,已经具备全球化竞争基础。随着经济发展及消费升级,高端应用领域锆产品需求将进一步增长,锆行业发展目标更多集中于品质和品牌,尽可能向国际领先企业靠拢,产品结构陆续由中低端转向中高端。

3.绿色发展方可持续

当今政治、经济、社会环境对企业绿色发展不断提出更高要求,国家环保标准、资源循环利用标准、员工体面就业标准和生产安全标准将进一步对标发达国家,对标全球领先企业,锆产品企业想要实现持续、健康、高质量发展,必须打造具有绿色发展优势的循环经济产业链,建立具有自身特色的产业化优势,不断发展和优化新工艺、新技术、新设备、新理念,实现经济责任和社会责任的协调统一。

(二)未来三年发展计划

1、继续深耕上游优质资源,打通产业链上游

公司将继续深耕上游优质锆矿资源,密切关注国外资源合作项目进展,积极推动锆矿资源项目债权及股权融资、矿区预剥离等阶段性工作。同时紧抓国内在建锆矿资源生产线项目报建、施工建设等工作,力争早日扩充产能,保证了下游产品的原材料品质,同时控制成本。

2、优化生产工艺,巩固公司中游产品优势

公司将以保质量、减成本为前提,不断优化生产技术工艺,最大限度释放自身产能,采用灵活、差异性的销售策略,进一步降低公司锆制品生产成本,提升公司的市场占有率和核心竞争力,增强公司的盈利能力。

3、坚持科技创新,加快对下游产品研发以及产业化

公司坚持科技创新,在改进原有产品生产技术的同时,积极开展对下游消费级应用的研发,发展高附加值的新兴锆制品,改善公司产品结构,提高公司技术壁垒和产品核心竞争力。

4、原料保障降成本

通过技术改造及项目建设,有效提升国外矿产能及自给率的提升,矿产资源综合利用水平再上新台阶,确保原料供给的绿色、安全、稳定、可靠,为打造低成本、全流程锆产业链提供保障。绿色发展排风险:充分发挥公司循环经济、产业协同优势,实现副产平衡和能耗的显著下降,水、气等超净排放取得新突破,产业发展及布局始终以绿色化为根本原则,有效排除产业发展的环保和安全风险,实现可持续发展。

5、锆钛共生、两翼发展

龙蟒佰利入驻公司,双方极强的协同和互补效应,将促进下一步金属锆、海绵锆的生产和新项目的开发,形成“锆钛共生、两翼发展”的产业发展新方向,打造全国范围内锆钛产业的新格局,充分利用龙蟒佰利和公司两个上市公司的平台优势,利用资本市场,整合国内锆产业。

(三)未来三年发展目标

1、提升技术和研发能力的计划:公司将利用“广东省氧化锆工程技术研究开发中心”依托单位的有利条件,充分发挥现有研发软硬件资源优势,一如既往地坚持“引进、吸收、创新”的技术研发方针和“生产一代、研究一代、规划一代”的研发路线;在加大自主新产品、新工艺研发力度的同时加强与高等院校及科研院所的研发合作,不断提升技术创新能力,持续改进生产工艺、提升产品质量和降低生产成本,进而提升公司的技术优势及核心竞争力,为公司的后续发展提供技术保障和研发支撑。

2、启动两化融合贯标,系统推进企业信息化建设:以全产业链绿色化,新生产线智能化为目标,深入解读国家政策及导向,形成从设计、采购、建设、生产、物料及销售全流程的绿色化管理体系,规范并完善已有流程的绿色化,对新建项目考虑智能化,进行重点和环境差工序的智能化改造,最终实现智能化工厂的目标。

3、借力专业机构,促进人力资源体系建设:对标社会责任体系,建立融合统一的薪酬福利体系,通过环保及自动化改造等措施改善员工工作环境和劳动强度,提高劳动生产率;全面开放专业技术、技能职称聘任,寻找学历与专业技术、技能等级薪酬及福利待遇的契合点,立有效的岗位成才激励机制;创新人才吸引、留用政策措施,深挖、培养年富力强、精力充沛并且有创新精神的年轻干部。

4、对照预算全面考核,降成本促销售:以"成本低一分,客户多一个“为指导思想,对照全面预算和经济责任合同,加强成本目标考核,落实降低生产单耗和制造费用,降采购物流成本,降管理、财务、营销等成本措施,每月跟踪检查,深化精益管理项目落地,促进全员、全程、全面杜绝点滴浪费,降低成本。

5、客户至上,切实提高市场开发:公司将继续坚持“客户至上”原则,凭借创新灵活的营销策略、热情高效的售后服务及高性价比的产品,不断加大市场开发力度,充分发挥国内、国际两个市场的作用。对于国内市场,目前公司已按地域划分销售业务片区,建立了覆盖全国的销售网络,今后将继续坚持按销售业务片区直接销售为主的销售方式,同时考虑逐步发展经销、代销等销售方式,积极开拓新的合作伙伴及客户群体。此外,将加强品牌建设,实施名牌战略,提升品牌形象,进一步提高市场占有率。在市场开发和客户关系管理方面,将继续加强对老客户的服务和新客户的培养,通过缩短交货周期、积极配合客户开发新品种、利用公司技术优势加大对现有和潜在客户的技术支持、为客户提供及时有效的技术咨询服务等种种方式,培育出更多的忠诚的客户资源。

6、深化组织改革,加强上市公司规范治理:公司将进一步完善法人治理结构,以扁平化、快捷化、制度化为原则,建立科学的企业组织和管理模式,规范经营决策程序;以充分共享公司财务、人力资源、生产管理、市场营销、技术研发等信息资源为基础,建立和完善公司的信息化、电脑化管理网络;根据科研生产和实施新项目的需要调整和健全公司职能部门的设置;以优化和提高效率为目标,不断提升公司各职能部门的组织、管理与协调能力;加强企业文化建设,形成具有凝聚力、协调力和协作力的卓越团队;调动各级员工的积极性,推动公司在不断扩大生产规模的同时确保管理和技术水平再上新台阶。

(四)可能面对的风险及应对措施

1、经济周期波动风险

锆行业属于周期性行业,锆产品价格受行业周期性影响,其他有色金属行业周期、房地产行业周期以及相关新材料、新能源行业周期也会影响锆行业。公司矿产资源的多样性能为公司未来向其他稀有金属行业扩展产品线和拓展业务范围提供可能,从而减少单一稀有金属行业周期性波动对公司造成的不利影响。

2、市场竞争风险

在行业低迷期,各企业为避免淘汰,为企业存活相互竞争,公司盈利难度加大;在行业回暖期,不断有新的企业伺机进入行业,为企业利润彼此竞争,减缓公司市场拓展进度。公司将持续深入开展提质增效行动,深化精准管理,加强营销力度,加快结构调整和产业升级,提高产品的市场竞争力和公司综合实力;同时,公司继续加强对市场经济、竞争对手的分析,及时制定及调整应对措施。

3、财务风险

虽然公司资产负债率、财务费用有所改善,但仍偏高,公司已采取多种措施压缩费用支出,但仍可能有现金流入不足的潜在风险。公司将加大资金集中管控力度,继续完善现金流风险指标监控机制,创新资金管控方式,对公司资本结构、债务状况、筹资成本、资金运用情况、资金回笼情况进行实时监控;强化预算管理,从源头上管好资金;继续优化资金使用责任制和考核机制,提高各层级负责人及员工的资金成本意识。

4、人才需求风险

随着锆产品的应用不断发展深化,公司对于高素质、高技能的人才需求是不断增长的。

没有足够的人才储备、将影响公司的发展壮大。公司将积极通过外部引进和内部培养相结合的方式提高人才储备,建立合理的人才培养、激励考核机制,满足公司发展过程中的人才需求,为公司进一步发展提供人力资源保障。

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